[TVT NEWS] ĐÀO TẠO NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÔNG TY
Thứ Hai, ngày 03/10/2022 tại phòng họp Công Ty CP Tiến Việt Thái đã diễn gia buổi đào tạo cho tất cả CBNV trong công ty với chủ để: “Nâng cao hiệu quả công việc” và “Đàm phám thành công” của khối Kinh Doanh do Th.S: Nguyễn Ngọc Hưng đào tạo.
Th.S: Nguyễn Ngọc Hưng là giảng viên khoa QTKD Đại học Thương Mại Hà Nội, có kinh nghiệm huấn luyện bộ phận kinh doanh của những doanh nghiệp lớn như: Ngân hàng MB, VIB, Dược Hậu Giang, Đạm Ninh Bình, Viettel, Giovani, Việt Tiến...
Trong buổi đào tạo Thạc sĩ: Nguyễn Ngọc Hưng chia sẻ về câu chuyện chiếc bình.Thông qua câu chuyện, Thầy Hưng đã truyền cảm hứng đến cán bộ nhân viên trong TVT Group bài học ý nghĩa về quản lý thời gian. Mỗi chúng ta đều có 24 giờ mỗi ngày, việc sử dụng thời gian sao cho hiệu quả tùy thuộc vào mỗi người. Thời gian cũng giống như chiếc bình, nó có giới hạn. Nếu cứ lấp đầy cái bình với những điều vụn vặt thì sẽ không còn thời gian cho những điều lớn lao.
Ngoài ra Thầy Hưng còn chia sẻ về xác định mục tiêu theo nguyên tắc Smart
S.M.A.R.T là tên viết tắt các chữ đầu của 5 bước:
Và để có một mục tiêu thông minh thì khi đặt mục tiêu bạn phải hội đủ 5 yếu tố sau.
S – Cụ thể: Giúp cụ thể, minh bạch hóa mục tiêu, giúp tránh nhầm lẫn, chệch hướng khi thực hiện mục tiêu
M – Đo lường: Giúp bạn đo lường được chính xác tiến độ triển khai công việc, hoàn thành mục tiêu
A – Khả thi: Giúp bạn thiết lập mục tiêu có kỳ vọng, thử thách nhưng không trở thành vô vọng, bất khả thi
R – Liên quan: Giúp liên kết các mục tiêu bạn thực hiện trong một bức tranh chung tổng thể
T – Giới hạn thời gian: Giúp tạo áp lực, cam kết đủ để bạn hoàn thành mục tiêu đúng hạn
Ví dụ : Tổ chức hoạt động nội bộ
S – Cụ thể: Tôi muốn tổ chức các hoạt động sinh hoạt nội bộ trên quy mô toàn công ty.
M – Đo lường: Với ít nhất 1 sự kiện, hoạt động trong 1 quý.
A – Khả thi: Với năng lực, kinh nghiệm của đội ngũ truyền thông nội bộ và quỹ ngân sách hoạt động nội bộ hiện nay, mục tiêu này có thể thực hiện được.
R – Liên quan: Nhằm giúp nhân viên có trải nghiệm làm việc tại công ty tốt hơn.
T – Giới hạn thời gian: Mục tiêu cần bắt đầu thực hiện từ quý IV-2022.
Sau buổi đào tạo của Thầy Hưng, cán bộ nhân viên trong TVT Group như được truyền cảm hứng trong công việc, và đúc kết được nhiều bài học trong quản lý thời gian và sắp xếp công việc hợp lý, để có 1 ngày làm việc hiệu quả và đạt hiệu suất cao. Cảm ơn Thầy Hưng và Kính chúc toàn thể nhân viên công ty một tuần mới làm việc hiệu quả và ngập tràn năng lượng.
Một số hình ảnh trong buổi đào tạo:
Th.S: Nguyễn Ngọc Hưng là giảng viên khoa QTKD Đại học Thương Mại Hà Nội, có kinh nghiệm huấn luyện bộ phận kinh doanh của những doanh nghiệp lớn như: Ngân hàng MB, VIB, Dược Hậu Giang, Đạm Ninh Bình, Viettel, Giovani, Việt Tiến...
Trong buổi đào tạo Thạc sĩ: Nguyễn Ngọc Hưng chia sẻ về câu chuyện chiếc bình.Thông qua câu chuyện, Thầy Hưng đã truyền cảm hứng đến cán bộ nhân viên trong TVT Group bài học ý nghĩa về quản lý thời gian. Mỗi chúng ta đều có 24 giờ mỗi ngày, việc sử dụng thời gian sao cho hiệu quả tùy thuộc vào mỗi người. Thời gian cũng giống như chiếc bình, nó có giới hạn. Nếu cứ lấp đầy cái bình với những điều vụn vặt thì sẽ không còn thời gian cho những điều lớn lao.
Ngoài ra Thầy Hưng còn chia sẻ về xác định mục tiêu theo nguyên tắc Smart
S.M.A.R.T là tên viết tắt các chữ đầu của 5 bước:
Và để có một mục tiêu thông minh thì khi đặt mục tiêu bạn phải hội đủ 5 yếu tố sau.
S – Cụ thể: Giúp cụ thể, minh bạch hóa mục tiêu, giúp tránh nhầm lẫn, chệch hướng khi thực hiện mục tiêu
M – Đo lường: Giúp bạn đo lường được chính xác tiến độ triển khai công việc, hoàn thành mục tiêu
A – Khả thi: Giúp bạn thiết lập mục tiêu có kỳ vọng, thử thách nhưng không trở thành vô vọng, bất khả thi
R – Liên quan: Giúp liên kết các mục tiêu bạn thực hiện trong một bức tranh chung tổng thể
T – Giới hạn thời gian: Giúp tạo áp lực, cam kết đủ để bạn hoàn thành mục tiêu đúng hạn
Ví dụ : Tổ chức hoạt động nội bộ
S – Cụ thể: Tôi muốn tổ chức các hoạt động sinh hoạt nội bộ trên quy mô toàn công ty.
M – Đo lường: Với ít nhất 1 sự kiện, hoạt động trong 1 quý.
A – Khả thi: Với năng lực, kinh nghiệm của đội ngũ truyền thông nội bộ và quỹ ngân sách hoạt động nội bộ hiện nay, mục tiêu này có thể thực hiện được.
R – Liên quan: Nhằm giúp nhân viên có trải nghiệm làm việc tại công ty tốt hơn.
T – Giới hạn thời gian: Mục tiêu cần bắt đầu thực hiện từ quý IV-2022.
Sau buổi đào tạo của Thầy Hưng, cán bộ nhân viên trong TVT Group như được truyền cảm hứng trong công việc, và đúc kết được nhiều bài học trong quản lý thời gian và sắp xếp công việc hợp lý, để có 1 ngày làm việc hiệu quả và đạt hiệu suất cao. Cảm ơn Thầy Hưng và Kính chúc toàn thể nhân viên công ty một tuần mới làm việc hiệu quả và ngập tràn năng lượng.
Một số hình ảnh trong buổi đào tạo:
